セミナー参加者限定
成果の出る
Copilot組織活用へ
Copilot組織活用へ弊社AIコンサルタントが
直接お悩みに回答します！
現場に寄り添う、
伴走型AI・DX研修講師長置 庄平
ハイレイヤーのAI活用は
お任せ下さい高橋 悠
とにかくわかりやすい
AIコーチ大川 龍之介
現場のAIコンサルタントによる無料コンサル
御社のAI活用、
「次に何をするか」を明確に。
セミナーで学んだことを、御社の実践へ。
今のお悩みを整理し、取り組むべき一歩を一緒に考えます。
無料コンサルで、一緒に整理すること
- 01自社の業務に、どうAIを活かす？御社の
業務・課題AI活用の
方向性が見える - 02導入・定着のために、何から始める？今の状況を
整理優先順位を
決める最初の一歩
が決まる - 03セミナーで聞けなかった疑問を解消聞けなかった
疑問AIコンサルタントが
直接回答
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コンサルタントの枠がなくなり次第終了
こんなお悩みありませんか？
現場の担当者Copilotを導入したけど組織に浸透しない…
AI推進の担当者急にAI担当者に任されたけど何をすれば良いかわからない…
マネージャー通常業務で手一杯でAIに使う時間がない…
だからと言って、
後回しにしていいとは、
思っていないはずです。
AI推進を後回しにするのは良くないと、わかっている…
個人活用ではなく、組織活用をしないといけないと、わかっている…
わかっているのに動けないのは、やる気の問題ではありません。
「組織で使える状態にするまでの道筋」が描けていないだけです。
成果の出せる会社
出せない会社
同じCopilotを入れても、成果が出る会社と出ない会社がはっきり分かれます。
違いは「ツール」ではなく「組織への入れ方」です。
成果の出せる会社
- 推進の責任者とゴールが決まっている
- 自部門の業務に紐づいた使い方が共有されている
- 社内に聞ける人がいて、詰まっても止まらない
- 小さく試して、成果を横展開している
VS
成果の出せない会社
- 導入がゴールになっていて、その先が無い
- 一部の詳しい人だけが使い、他は触らない
- 聞ける相手がいないので、詰まったら終わる
- 効果が測れず、次の投資判断ができない
弊社のAI推進方法は違うんです！
ツールの使い方を教えて終わりではありません。
「誰が・どの業務で・どこまで使えるようになるか」をゴールに置いて、定着するまで伴走します。
AI活用を、社内で続く力へ
導入から自走までの
伴走ロードマップ
- STEP 01契約前
何から始めれば
いいかわからない課題を整理する
具体的な支援内容
- ヒアリング
- 業務の棚卸し
- STEP 021ヶ月目
AI推進のゴールと
進め方が見えてくるゴール・計画を決める
具体的な支援内容
- 具体的なゴールの設定
- AIの基礎を学ぶ研修
- 推進計画の策定
- STEP 032〜4ヶ月目
実際の業務で
AIを使い始める実務で試し、改善する
具体的な支援内容
- 具体業務を通じたAI実装支援
- AIツールの活用方法を個別指導
- 進捗確認と方向性の修正
- STEP 045〜6ヶ月目
自分たちで
AI活用を進められる社内で続く仕組みへ
具体的な支援内容
- 社内への展開を支援
- 自走できる体制づくり
※上記は支援の一例です。期間や内容は、御社の状況・プランによって異なります。
実際の導入事例
業種も規模も異なる企業さまで、
「導入前 → 支援 → 導入後」がどう変わったかをご紹介します。
CASE01
組織コーチング事業
株式会社ミズカラ 様
属人化からの脱却。
AIで「本来の価値」に集中できる時間を取り戻す
問い合わせ対応時間の削減効果
年間約1,700件の問い合わせに対し、AIのFAQ自動応答やテンプレート活用で年間約200時間（約25営業日分）の工数を削減。
Before
- 問い合わせ対応や契約業務、資料作成などの事務作業に追われていた
- 業務が属人化し、ナレッジ共有が進まない
- AIの活用方法や情報管理に不安があり、社内で活用が進まない
After
- 問い合わせ対応をAIで自動化し、大幅な工数削減を実現
- ガイドライン整備により安全なAI活用を実現
- AI推進チームが自然発生し、部門横断でAI活用が拡大
導入の流れ
- 初回業務分析・
課題整理 - 2週目AI研修・
実践ワーク - 3週目PoC・
業務改善 - 4週目〜運用定着・
伴走支援
AIによって単なる業務効率化ではなく、人と向き合う時間を取り戻すことができました。エヌイチさんは教えるだけでなく、一緒に考え、伴走してくれる心強いパートナーです。
組織コーチング事業部 企画責任者 松浦 俊太 様
CASE02
BPO・コンタクトセンター
株式会社NTTネクシア 様
Copilotを「導入した」から
「使いこなせる」組織へ
- 導入済みMicrosoft Copilot
- 約100名推進コアメンバー
- 全16コース動画教材ラインナップ
現状の課題
- 「使ってみたいが、どうしていいか分からない」という心理的ハードル
- 文章要約やチャットなど単機能の利用に留まる
- 初歩的な質問が推進担当者に集中
エヌイチの支援内容
- 現場のつまずきポイントをヒアリングし課題を特定
- 現場業務に即したカスタマイズ実践研修
- 社内ポータル向け動画コンテンツの制作
目指す状態
- コアメンバーが自身の業務でCopilotを使いこなせる
- 「これを見れば分かる」動画で自己解決が進む
- 現場へ自律的に浸透し、AI活用が自走する
ご支援の流れ（4STEP）
- STEP1ヒアリング
- STEP2研修設計
- STEP3実践研修
- STEP4動画教材
制作
CASE03
建設業
建設業の企業さま
AIで経営判断・現場管理を効率化
Before
- 人手不足の一方で、現場書類・安全書類・見積・請求などの事務作業が増えていた
- Microsoft Copilotは導入済みだが、積極的な業務活用には至っていなかった
- どの業務からAIエージェント化するかが決まっていなかった
After
- 週次報告から注意すべき兆候や確認事項をAIが整理し、管理者は判断に集中
- 会議資料作成が「転記中心」から、AIが整理した情報で意思決定する形へ
- 経営者の判断基準をAIのルールとして整理し、管理職も同じ基準を参照
1つの「型」を、他の業務へ横展開
週次報告分析の型（最初の専用エージェント）
- 議事録
- 請求確認
- 見積チェック
支援内容
- 業務の
棚卸し - プロンプト
設計・研修 - エージェント
構築・伴走 - 他業務へ
横展開
※ 掲載内容は各社への支援時点のものです。成果は企業の状況により異なります。
弊社AIコンサルタントが
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現場に寄り添う、
伴走型AI・DX研修講師長置 庄平
ハイレイヤーのAI活用は
お任せ下さい高橋 悠
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AIコーチ大川 龍之介
現場のAIコンサルタントによる無料コンサル
御社のAI活用、
「次に何をするか」を明確に。
セミナーで学んだことを、御社の実践へ。
今のお悩みを整理し、取り組むべき一歩を一緒に考えます。
無料コンサルで、一緒に整理すること
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業務・課題AI活用の
方向性が見える - 02導入・定着のために、何から始める？今の状況を
整理優先順位を
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が決まる - 03セミナーで聞けなかった疑問を解消聞けなかった
疑問AIコンサルタントが
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相談料0円無料
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弊社が選ばれる3つの理由
経験豊富なプロが伴走するから、
自走できるAI担当が社内に育つ
現場でAI実装をしているコンサルタントが担当します。代わりにやるのではなく、御社の担当者が自分で回せる状態まで引き上げます。
現場に寄り添う、
伴走型AI・DX研修講師
長置 庄平Shohei Nagaoki
大手商社を経て独立しセールス支援に従事。その後ベンチャー企業の役員として事業開発・組織開発を牽引し、売上800%成長、営業利益率25%→60%を実現。経営視点でのAX戦略設計や複雑な業務自動化を得意とし、ベンチャーから大企業まで幅広く支援可能。
ハイレイヤーのAI活用は
お任せ下さい
高橋 悠Yu Takahashi
大手商社を経て独立しセールス支援に従事。その後ベンチャー企業の役員として事業開発・組織開発を牽引し、売上800%成長、営業利益率25%→60%を実現。経営視点でのAX戦略設計や複雑な業務自動化を得意とし、ベンチャーから大企業まで幅広く支援可能。
とにかくわかりやすい
AIコーチ
大川 龍之介Ryunosuke Okawa
老舗化学品専門商社で国内・海外営業に従事し、同社初の海外取引を実現。その後フリーランスを経て2024年にエヌイチへ参画。AIを活用して属人化しがちな営業ノウハウを標準化し、幅広い企業のAIプロジェクトを実装レベルで支援。
AI研修の
スペシャリスト
合田 直人Naoto Goda
大企業・上場企業の役員／管理職向けAI研修を多数実施。研修から導入・定着まで一気通貫で支援し、年間400億円企業で業務200時間削減などの成果も創出。
オーダーメイドAI活用の
スペシャリスト
池谷 賢治Kenji Iketani
アパレル卸売の現役営業（業界歴20年）。自社業務をAIエージェントで自動化し、実務で使い続ける非エンジニアの実践者。要望を汲み取り、形にする力を軸に、企業から個人まで最適なAI活用の形を届ける。
研修もKawaru Coachも選べて、
定着するまで伴走します
御社の状況に合わせて「研修」と「Kawaru Coach」からプランをお選びいただけます。どちらも、自社業務に合わせてカスタマイズした内容でご提供します。
- チームで学ぶCopilot研修15〜25名のチーム単位で、全3〜5回（計10〜15時間）の実践研修
- 1社ごとに伴走Kawaru CoachAIコンサルタントがマンツーマンで、戦略から実装まで支援
- 自社業務に合わせてカスタマイズどちらのプランも、ゴール設定から定着まで一貫して伴走します
累計6,000名のAI人材を輩出した
弊社ならではのメソッド
リスキリング事業で積み上げた「人がAIを使えるようになるまでの型」を、そのまま組織導入に転用しています。
- 6,000名超AIプロ人材の育成実績
- 3段階基礎→応用→成果創出まで設計
- 月5万円〜小さく始めて広げられる
累計支援社数
500社
突破！
多くの企業様に満足いただいています
※ 掲載は導入企業様の一部です。
数々のメディアで
紹介されています
法人様なら最大75%まで助成金が活用できる
75%
人材開発支援助成金を活用すると、研修費用の最大75%が助成対象になります。申請の進め方も無料コンサルの中でご案内します。
※ 助成率・上限額は企業規模や適用コースにより異なります。支給を保証するものではありません。最新の要件は厚生労働省の公表内容をご確認ください。
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でも、ちょっと
ハードルが高いんじゃないの？
とお悩みの方
ご安心ください
月額5万円〜始められる
他社のAIコンサルは高額になりがちな中、月5万円から着手できる価格設計。まずは小さく始めて、成果を見ながら伴走の深さを選べます。
人材の質＋柔軟な体制
AIプロ人材6,000名超を輩出してきたリスキリング事業から、選りすぐりの人材を自社で再育成して配置。万一合わなければ即入れ替え可能です。
ゴールコミット型で、着実に定着
ゴールを設定したら、そこに向けて必要な情報を精査し、実務に落とし込めるレベルまで分解。学んだことをすぐ使える形に“翻訳”するところまで、一緒に伴走します。
スキル習得だけで終わらせない
一人のスキルアップに留めず、「AI推進を社内へどう広げるか」まで伴走。キリングループはじめ大手・スタートアップでの実績があります。
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