成功する新規事業の立ち上げ戦略と実践
新規事業のアイデア発掘から計画策定、実行までのステップを学ぶ実践的な講座です。成功事例を元に、効果的な立ち上げ戦略を習得します。
期待効果
- 市場ニーズを把握したアイデア創出ができる
- 効率的な事業計画書の作成スキルを向上
- 実践的なPDCAサイクルで事業を運営可能
研修概要
ニーズ発見と市場調査
市場ニーズの把握から事業アイデアの発掘法までを学びます。データに基づいた分析で失敗リスクを軽減します。
成功する事業計画の立案
日常で手を動かす面倒な作業は、基本的にAIを活用することで自動化できます。日々の小さな課題から事業全体の課題まで、お客様の課題に合わせてエヌイチ独自の最適なAIソリューションを提供します。
目標設定からKPIの策定まで、実行可能な計画書の作成方法を解説します。財務計画もカバーします。
効果的なプロジェクトマネジメント
新規事業の進行管理やリスク対応の手法を学び、スムーズな運営体制を構築する方法を習得します。
受講形式
eラーニング、ワークショップ形式の集合研修などのさまざまな形式に対応しています。複数の形式の併用もご対応可能ですのでご相談ください。
研修カリキュラム概要
本研修は、新規事業の立ち上げに必要なスキルを実践的に習得することを目的としています。市場調査、事業計画の策定、プロジェクト管理の各ステップを具体的な事例と演習を通じて学習します。成功事例の分析に基づいた実践型ワークショップを取り入れることで、理論と実務の両方をバランスよく習得します。参加者は研修終了後、自社の新規事業に即活用できるスキルを身につけることができます。
対象者
- 新規事業開発部門のリーダーや担当者
- 事業拡大を目指す中小企業の経営者
- 新規ビジネスのアイデアを形にしたい個人事業主
研修の目的
- 新規事業の立ち上げ手順を体系的に理解する
- 効果的な事業計画の策定と進行管理を習得する
- 実務で活用できるプロジェクト推進力を向上
研修カリキュラム詳細
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 市場ニーズとアイデア発掘 | 現状分析と市場動向調査 |
| 顧客インサイトの把握 | |
| アイデア発掘ワークショップ | |
| アイデアの評価と選別 | |
| リサーチツールの活用 | |
| 事業計画策定と実行 | ビジネスモデルキャンバスの活用 |
| 事業計画書の作成ステップ | |
| KPIの設定とモニタリング | |
| 予算管理と資金調達 | |
| スムーズなプロジェクト推進 | |
| 実践的なプロジェクト運営 | プロジェクト計画の立案 |
| リスクマネジメントの基礎 | |
| PDCAサイクルの活用 | |
| 成功事例のケーススタディ | |
| 振り返りと改善提案 |
研修時間
8時間
カリキュラム内容や時間数のカスタマイズが可能です。
料金体系
受講者数や時間数・ご要望に応じて変動します。ご予算にあわせたご提案もできますので、お気軽にお問い合わせください。
助成金で費用負担を軽減
研修には、厚生労働省の人材開発支援助成金をご活用いただけます。受講中の従業員の賃金の助成、および研修費用に掛かる費用の経費助成の2つの助成金を併用いただけます。
助成金適用の条件などはお気軽にご相談ください。
DX人材育成の研修で使える
事業展開等リスキリング支援コース
| 経費助成 | 賃金助成 | |
|---|---|---|
| 中小企業 | 75％ | 960円（1人1時間） |
| 大企業 | 60％ | 480円（1人1時間） |
※年間限度額1億円
研修に関するご相談・お問い合わせ
研修に関する不明点や不安な点は遠慮無くお問い合わせ、ご相談ください。