AI活用顧問サービス

Kawaru Coach

社内に1人、AIプロ人材を。経営・事業視点で、AI活用を加速させる。

解決できる課題

私たちにご依頼いただくことで、以下のような課題が解決できます。

  • AI活用を推進したいが、社内に知見を持つ人材がいない

  • 外部コンサルに頼んだが、提案で終わり実装が進まない

  • 何から始めれば良いかわからず、AI活用が止まっている

  • AI活用が担当者にとどまり、組織全体に広がらない

実践に繋げる3つのステップ

Phase 01

言語化フェーズ

経営目標・業務課題・組織体制を深くヒアリングし、「御社がAIで取り組むべき優先課題」をロードマップとして明文化します。
  • 内容

    経営目標・業務課題・組織体制・AI活用の現状を徹底ヒアリング。「御社がAIで取り組むべき優先課題」をロードマップとして明文化します。

  • 目的

    この段階で納得できなければ先に進む必要はありません。

Phase 02

実装・伴走フェーズ

ロードマップに基づき、月2〜4回のMTGを通じてAIの実装支援・進捗管理・壁打ちを継続。計画が止まらない体制をつくります。
  • 内容

    月2〜4回のMTGを通じ、AI実装支援・進捗管理・壁打ちを継続。「計画が止まる」「誰も動かない」が起きない体制を作ります。

  • 目的

    計画を実行に変え、確実に成果を出し続けます。

Phase 03

定着・横展開フェーズ

個別の改善成果を社内全体へ広げ、担当者が自走できる体制を構築します。最終的に「顧問なしで動ける組織」を目指します。
  • 内容

    個別の改善成果を社内の横展開・ナレッジ化・AI人材育成へつなげます。最終的には「顧問がいなくても自走できる組織」を目指します。

  • 目的

    外部依存から脱却し、AI活用が組織文化として根付く状態をつくります。

エヌイチの特徴・強み

コンサルタントの「数」と「質」が段違い

AIスクール事業で育成した5,000名超のAIコンサルタントから、御社の課題に最適な人材をアサイン。業種・規模・フェーズに応じた最適なパートナーが担当します。

経営・事業・組織の3視点で支援する

AIツールの使い方だけを教える「IT支援」ではありません。「この改善が事業目標に対してどう効くか」「組織のどこに実装すれば最も広がるか」——3視点を統合して支援します。

社内AI人材の内製化まで支援する

顧問依存の状態を「ゴール」にしていません。最終的に御社のチームがAIを自走できる状態を作ることが本当の使命。担当者の育成・マニュアル整備・社内展開まで含めて伴走します。

月額制で継続。解約のリスクは私たちの側に

最低契約期間は3ヶ月。以降は1ヶ月単位で継続・解約を選択できます。成果が出なければ継続する理由がない契約設計で、常に成果にコミットする仕組みになっています。

支援実績

株式会社BIRDY

AI支援で代表業務を仕組み化。採用・営業・ブランド拡大へリソースをシフト

  • 抱えていた課題

    企画〜分析まで業務が属人化・人依存。毎月200人近くとの商談をこなす中で「再現性のある仕組み化」の必要性を痛感。営業・提案業務の非効率が成長の壁になっていた。

  • 導入後効果

    バックオフィス業務が改善し、品質を保ちながら効率化を実現。代表業務の仕組み化により、採用・営業・ブランド拡大へ経営資源をシフトできる体制を構築した。

よくある質問

Q.

AIに詳しくない経営者でも利用できますか?

A.

はい。「AIがわからない経営者にこそ使ってほしい」サービスです。前提知識は一切不要。
「何がわからないのかもわからない」状態からスタートできます。

Q.

最低何ヶ月から契約できますか?

A.

最低契約期間は3ヶ月です。以降は1ヶ月単位で継続・解約を選択できます。
まず3ヶ月動いてみて、成果と相性を確認してから判断してください。

Q.

担当コンサルタントはどのように選ばれますか?

A.

言語化フェーズのヒアリング内容をもとに、御社の業種・課題・フェーズに最適な担当者を選定します。
担当者の経歴・実績を事前にご確認いただけます。

Q.

成果が出なかった場合はどうなりますか?

A.

毎月の進捗確認で方向性を修正しながら進めるため、「やってみたが何も変わらなかった」という状態を防ぎます。
もし期待値と乖離が生じた場合は、率直にご相談ください。プラン変更・担当変更にも柔軟に対応します。

採用情報

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