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フルカスタマイズ生成AI研修

Kawaru Team

貴社の業務・課題に完全フルカスタマイズ。
AIが"使われ続ける"組織をつくる、実践型研修プログラム。

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AI人材を育て、組織にAIを根付かせる

AI研修を導入した企業の58%が「受けたあと実務で使われない」と回答しています。
原因は研修の質ではなく、設計の問題。Kawaru Teamは貴社の業務・課題に完全カスタマイズした実践型研修で、
研修後すぐに「使える」AI人材を育成します。

解決できる課題

私たちにご依頼いただくことで、以下のような課題が解決できます。

  • AI研修を実施したが、現場で誰も使っていない

  • 汎用的な研修が自社の業務・文化に合っていない

  • AIに興味のない社員を巻き込む方法がわからない

  • 研修後のフォローがなく、定着・内製化まで至っていない

実践に繋げる3つのステップ

Phase 01

生成AIの基礎（知識習得）

御社の業務に紐づけながら、AIを職場で活用するための土台となる知識と思想を体系的に学習します。

  • 内容

    御社の業務に置き換えたカリキュラム設計。ツール名ではなく「どう仕事が変わるか」にフォーカスし、AIへの心理的ハードルを下げます。

  • 目的

    参加者全員のAIリテラシーを統一し、「やってみたい」という動機を全員に持たせます。

Phase 02

生成AIの活用方法（応用技術習得）

生成AIの基礎知識を基に、御社が実際に導入しているツールを使った業務効率化の方法を実践的に習得します。

  • 内容

    御社業務に最適な生成AIツールを選定。プロンプト設計から実践的活用法まで体験型で習得します。

  • 目的

    ツールを「ただ使う」レベルから「使いこなす」レベルへ。翌日から業務に使える状態を目指します。

Phase 03

実践・成果創出ワークショップ

本研修における最も重要な成果創出パートです。知識のインプットではなく、実践を通じて具体的な成果物の持ち帰りを促進します。

  • 内容

    御社固有の業務課題をテーマに、AIを活用した業務フロー改善ワークショップを集中実施。研修終了時点で「使える成果物」が残ることを目指します。

  • 目的

    参加者が自部署の業務改善テーマで具体的なアクションプランを作成。研修後すぐに業務改善のサイクルを回せる状態に移行します。

エヌイチの特徴・強み

成果直結の業務改善に特化した研修

座学や模範事例紹介に留まらず、AI活用による具体的な成果創出にコミットします。研修の核心「現場の業務改善ワークショップ」では、貴社固有の課題をテーマに実践的な研修を実施。参加者全員が研修を終えたその日から具体的なアウトプットを持ち帰ることをゴールに設定しています。

自律的に活用できる組織を構築

AIを使いこなす人材を外部に頼る状態から脱却し、社内で自律的にAI活用できる組織を目指します。研修で得た知識を単なるスキルアップで終わらせず、定着化と横展開まで見据えたサポートを提供します。

企業での業務改善経験を持つAIコンサルタント

講師は、AIスクール事業を通じて育成されたエリート人材や、企業でのAI活用業務改善経験を持つプロのみが担当。「こういう場合どうする？」という現場の質問にも、実務的な解決策を即座に提供できます。

貴社固有の課題に合わせたプログラム設計

研修導入前に入念なヒアリングを実施。「どの業務を効率化したいか」という解像度を徹底的に向上させ、貴社の課題解決に直結する研修テーマを設定します。期待値のズレがない、本質的な研修を実現します。

支援実績

キリングループ様

全社マネージャー層へのM365 Copilot研修を実施。研修後のAI活用意欲が9.4/10に

  • 抱えていた課題

    M365 Copilotを導入したものの、現場での活用が進まない状態が続いていた。各支店のマネージャー層がAIへの心理的ハードルを感じており、「具体的にどう使うか」のイメージが持てていなかった。

  • 導入後効果

    研修後アンケートで総合満足度8.1/10、AI活用意欲9.4/10を達成。参加者全員が業務でのAI活用を希望し、「AI初心者にも分かりやすく、すぐ実践に使える内容だった」と評価。全員が応用研修・フォローアップの継続希望を回答。

支援プロセス

  • Step 01

    課題のヒアリング・
    業務内容の解像度向上

  • Step 02

    研修プログラムの設計・
    カスタマイズ

  • Step 03

    実践的な
    研修の実施

  • Step 04

    フォローアップ
    （内製化支援）

  • 課題のヒアリング・業務内容の解像度向上

    窓口担当者様（マネージャー層）とミーティングを実施し、研修の目的・対象者、そして業務効率化したい
    具体的なテーマや期待値について綿密にすり合わせを行います。このステップで業務内容の解像度を徹底的に上げ、
    研修で達成すべき具体的な目標を明確にします。
    このミーティングは、期待値のズレを防ぐため、通常3回程度を設けています。

  • 研修プログラムの設計とカスタマイズ

    AIコンサルタントを講師に、スタッフを含めた2〜3名体制で研修の場に伺います。全員参加型の形式で、臨場感ある環境の中で実施します。

  • 実践的な研修の実施

    AIコンサルタントを講師に、場合によってはスタッフを含めた2〜3名体制で研修の場に伺います。全員参加型の形式で、臨場感ある環境の中で実施します。

  • フォローアップと内製化支援

    研修の実施がゴールではありません。受講者が自律的にAIを活用できるよう、スキル定着の状況を確認します。希望に応じて追加研修の実施や他部署への横展開を通じて内製化を継続支援します。

よくある質問

Q.

社員のITリテラシーがバラバラでも大丈夫ですか？

A.

問題ありません。事前ヒアリングでリテラシーレベルを把握し、最も理解しやすい設計にカスタマイズします。
体験型の構成なので、苦手意識のある方でも「できた」と感じていただけます。

Q.

何名から依頼できますか？

A.

フルセミ共通して15〜25名を想定しています。複数回実施・役職別・部署別での設計も対応可能です。まずはご相談ください。

Q.

研修は何回・何時間で構成されますか？

A.

フルセミ共通して合計10〜15時間が基本です。「1日集中型」「週1回×4回」など、御社のスケジュールに応じて柔軟に対応します。

Q.

研修が終わったあとのサポートはありますか

A.

あります。現場での活用状況確認・追加ワークショップ・社内AI推進担当者の育成まで、フォローアップと内製化支援を提供しています。「受けて終わり」にしないことが私たちのこだわりです。

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経験豊富な専門チームが、
貴社の課題に寄り添い解決まで伴走します。
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